به گزارش روابط عمومی بیمارستان بهارلو، دانشگاه علوم پزشکی تهران، روز پنجشنبه ۳۰ مهر ۱۴۰۵، جلسه کمیته بحران بیمارستان با حضور دکتر سیدمجید موسوی‌موحد، رئیس بیمارستان، علیرضا تکلو، مدیر بیمارستان و اعضای اصلی کمیته بحران برگزار شد. در این نشست، آخرین وضعیت آمادگی بیمارستان برای مدیریت شرایط اضطراری، تأمین نیازهای ضروری و حفظ تداوم خدمات درمانی بررسی شد.

یکی از محورهای اصلی جلسه، ارزیابی ذخایر و زیرساخت‌های حیاتی بیمارستان بود. در همین راستا، وضعیت تأمین و ذخیره‌سازی انرژی، مواد غذایی، اکسیژن و سایر اقلام ضروری مورد توجه قرار گرفت و بر ضرورت پیش‌بینی نیازها، پایش مستمر موجودی‌ها و اطمینان از دسترسی به منابع مورد نیاز در شرایط بحرانی تأکید شد.

همچنین آمادگی داروخانه بیمارستان از نظر تأمین و ذخیره داروها، سرم‌ها و تجهیزات مصرفی، در کنار وضعیت عملکرد و پایداری خدمات آزمایشگاه، تصویربرداری و سایر واحدهای تشخیصی و درمانی مورد بررسی قرار گرفت. ضرورت حفظ آمادگی اورژانس، اتاق عمل و بخش‌های بستری و اطمینان از عملکرد مناسب تجهیزات و زیرساخت‌های پشتیبان نیز از دیگر محورهای این نشست بود.

در ادامه، بر لزوم هماهنگی میان واحدهای درمانی، پشتیبانی و اجرایی، تعیین مسئولیت‌ها، آمادگی نیروی انسانی و پیش‌بینی راهکارهای جایگزین برای مواقع اختلال در تأمین منابع یا بروز مشکلات زیرساختی تأکید شد. هدف از این اقدامات، کاهش احتمال وقفه در ارائه خدمات و حفظ توان پاسخگویی بیمارستان در شرایط پیش‌بینی‌نشده است.

دکتر سیدمجید موسوی‌موحد، رئیس بیمارستان بهارلو، با تأکید بر اهمیت آمادگی همه‌جانبه مجموعه، بر ضرورت همکاری و هماهنگی میان واحدهای مختلف و نظارت مستمر بر وضعیت ذخایر و امکانات تأکید کرد. وی آمادگی در شرایط بحرانی را مستلزم برنامه‌ریزی پیشگیرانه، شناسایی نقاط آسیب‌پذیر و اطمینان از دسترس‌پذیری منابع ضروری دانست.

علیرضا تکلو، مدیر بیمارستان بهارلو، نیز با تأکید بر ضرورت آمادگی عملیاتی تمامی واحدها اظهار کرد: مدیریت مؤثر بحران مستلزم پیش‌بینی نیازها، تأمین به‌موقع اقلام حیاتی و هماهنگی مستمر میان بخش‌های درمانی و پشتیبانی است؛ خوشبختانه همه واحدها ضمن بررسی ظرفیت‌ها و شناسایی کمبودهای احتمالی، آمادگی خود را برای تداوم بی‌وقفه خدمات به بیماران حفظ کرده اند. 

برگزاری این جلسه در راستای تقویت آمادگی بیمارستان بهارلو برای مدیریت شرایط اضطراری و صیانت از تداوم خدمات درمانی انجام شد؛ آمادگی‌ای که با تأمین به‌موقع منابع، حفظ عملکرد واحدهای حیاتی و هماهنگی مؤثر میان کارکنان و مدیران تحقق می‌یابد.