برگزاری نشست هماندیشی مدیر بیمارستان بهارلو با کارشناسان اطلاعات سلامت: تأکید بر نقش حیاتی دقت در ثبت خدمات بر پایداری مالی بیمارستان
علیرضا تکلو مدیر بیمارستان بهارلو در جلسه با کارشناسان اطلاعات سلامت بر تأکید بر نقش حیاتی دقت در ثبت خدمات بر پایداری مالی بیمارستان تاکید کرد.
به گزارش روابط عمومی بیمارستان بهارلو، دانشگاه علوم پزشکی تهران، روز دوشنبه ۶ بهمن ۱۴۰۴، علیرضا تکلو، مدیر بیمارستان، در نشستی با کارشناسان اطلاعات سلامت دیدار و گفتگو کرد. این جلسه با هدف بررسی چالشهای موجود و تبیین نقش راهبردی این واحد در چرخه اقتصادی و درمانی بیمارستان برگزار شد.
در ابتدای این نشست، تکلو با اشاره به حساسیت بالای فعالیتهای این واحد اظهار داشت: مسئولیت خطیر ثبت درآمدها و خدمات ارائهشده بر عهده کارشناسان اطلاعات سلامت است. این امر مستلزم دقت، تمرکز و هوشیاری بالایی است تا تمامی خدمات ارائهشده به بیماران به شکلی صحیح و منطبق بر استانداردها در سامانهها ثبت شود.
وی در ادامه به پیوند ناگسستنی بخشهای پشتیبانی و درمان اشاره کرد و افزود: هرچند شما در ردیف نیروهای پشتیبانی قرار دارید، اما ارتباط تنگاتنگ و مستقیم شما با حوزه درمان غیرقابلانکار است. شما در واقع تکمیلکننده زحمات پزشکان و کادر درمان هستید؛ چرا که اگر خدمات درمانی به درستی ثبت و کدگذاری نشود، تلاشهای تیم درمانی در اسناد بیمارستانی متبلور نخواهد شد.
مدیر بیمارستان بهارلو دقت در ثبت خدمات را سدی در برابر هدررفت منابع دانست و تأکید کرد: دقت و سرعت عمل شما رابطه مستقیمی با صیانت از حقوق بیمارستان دارد. ثبت دقیق و بهموقع خدمات، از بروز کسورات بیمهای جلوگیری کرده و مانع از خسران مالی مجموعه میشود. در واقع، تخصص شما کلید اصلی افزایش درآمدهای پایدار بیمارستان است.
تکلو همچنین به موضوع عدالت اداری اشاره کرد و گفت: برقراری عدالت در پرداختها و توزیع منابع سازمانی میان واحدهای مختلف از دغدغههای مدیریت است. وی همچنین گفت ما بر این باوریم که همکاری متقابل و همافزایی میان واحدها، بهویژه تعامل مستمر شما با واحدهای درآمد، مدارک پزشکی و آمار، میتواند بهرهوری کل مجموعه را ارتقا دهد.
وی در بخش دیگری از سخنان خود، اخلاقمداری را مکمل تخصص دانست و یادآور شد: همدلی و داشتن لبخند در مواجهه با بیماران و مراجعان، حتی در واحدهای ستادی و اداری، تأثیر شگرفی بر بهبود فضای روانی و رضایتمندی بیماران دارد. همچنین رعایت سلسله مراتب کاری و تعامل سازنده با مدیران میانی، نظم سازمانی را تضمین میکند.
مدیر بیمارستان بهارلو در پایان با ترسیم نگاهی جامع به مدیریت مراکز درمانی خاطرنشان کرد: مدیریت یک بیمارستان به مانند اداره یک شهر است که پیچیدگیهای خاص خود را دارد. برای آنکه این شهر کوچک به درستی فعالیت کند، باید تمام خدمات و امکانات در همه بخشها، از درمان گرفته تا فناوری اطلاعات و خدمات، به نحو احسن و در هماهنگی کامل با یکدیگر عمل کنند.
این نشست با طرح نظرات، دغدغهها و پیشنهادات کارشناسان اطلاعات سلامت و تبادل نظر پیرامون راهکارهای رفع موانع اجرایی به پایان رسید.
ارسال نظر